Kommunikation und Kultur im Team verbessern

"Wie wir miteinander in Verbindung sind, bestimmt, wie wir miteinander arbeiten.“

Diese Erkenntnis prägt meine Arbeit als Beraterin und Prozessbegleiterin. In einer Welt, die zunehmend von Komplexität und Veränderung geprägt ist, sind effektive Kommunikation und eine menschliche Haltung die Basis für erfolgreiche Zusammenarbeit. Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Kommunikationsbranche setze ich heute meinen Fokus auf das, was Kommunikation in Unternehmen wirklich bewirken kann: echte Verständigung.

Was ich Ihnen und Ihrem Team biete:

Ganzheitliche Teamentwicklungsprozesse: 

Maßgeschneiderte Entwicklungsprozesse, die nicht nur die kulturellen und individuellen Aspekte eines Teams berücksichtigen, sondern auch die operativen und strategischen Herausforderungen der gesamten Organisation. Mit einem integrativen Ansatz (u.a. Loop Approach), begleite ich Teams dabei, ihre Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern und mit den übergeordneten Zielen der Organisation in Einklang zu bringen.

Einführung in die Gewaltfreie Kommunikation (GFK):

Ein- bis zweitägige Workshops, um die Grundlagen der GFK kennenzulernen und deren Anwendung im Arbeitsalltag zu erlernen. Dabei betrachte ich GFK nicht als Sprachmodell, sondern als Haltung und Methode zur Selbstreflexion, die den gesamten Kommunikationsprozess verändern kann.

Vertiefung der Gewaltfreien Kommunikation (GFK): 

Um mit der GFK eine gemeinsame Sprache im Team zu sprechen, braucht es  eine nachhaltige Integration der GFK in den Arbeitsalltag, die ich über einen längeren Zeitraum begleite.

Mögliche Ergebnisse für Ihr Unternehmen:

Verbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit: Missverständnisse und Kommunikationsbarrieren werden reduziert, was zu einer effizienteren und Zusammenarbeit mit produktiven Reibungen führt.

Bessere Konfliktbewältigung: Konfliktpotential wird nicht nur schneller erkannt, sondern auch besprochen – das schafft Vertrauen und sorgt für ein positives Arbeitsumfeld.

Besseres Verständnis für die Organisation: ein ganzheitlicher Teamentwicklungsprozess sorgt für Perspektivwechsel zwischen Führung und Mitarbeitenden. Er stärkt das Verständnis dafür, dass es den Blick auf den Menschen und das System gleichermaßen braucht. 

Konflikte lösen durch Mediation

„Mediation schafft Raum für Verständnis und Respekt– auch in schwierigen Zeiten.“

Konflikte haben einen schlechten Ruf. Dabei sind es die unausgesprochenen oder bereits eskalierten Konflikte, die die Arbeitsatmosphäre, Leistung und die Zusammenarbeit beeinträchtigen. Ein konstruktiver Umgang mit Spannungen führt zu einem stabileren, produktiveren Arbeitsumfeld, in dem Kreativität und Zusammenarbeit Raum haben, weil zwischenmenschlich die Luft rein ist.

Basislager Rostock

Was ich Ihnen und Ihrem Team anbieten kann:

Konfliktanalyse & Mediation: Durch eine strukturierte Analyse der zugrunde liegenden Konflikte unterstütze ich Sie dabei, schnell die wesentlichen Themen zu erkennen und eine Lösung zu entwickeln. Dabei zeigt sich, ob die Mediation zwei Konfliktparteien oder auch das ganze Team betrifft.

Einführung eines Konfliktmanagementsystem: Spannungen können wertvolle Impulse für Veränderungen und Innovation sein. Ich helfe Ihnen, ein präventives Konfliktmanagementsystem mit klaren Strukturen und Prozessen in Ihrer Organisation aufzubauen, die Transparenz und schnelle Unterstützung sicherstellen.

Was Mediation für Ihr Unternehmen bewirken kann:

Schnellere und nachhaltigere Konfliktlösung: Mediation hilft dabei, Konflikte zügig zu lösen, bevor sie eskalieren, und sorgt für ein respektvolles Miteinander.

Vertrauensvolle Zusammenarbeit: Durch das Verstehen der Perspektiven aller Beteiligten wird das Vertrauen in der Zusammenarbeit gestärkt und Missverständnisse reduziert.

Kulturwandel hin zu mehr Offenheit und Respekt: Teams und Führungskräfte entwickeln die Fähigkeit, Spannungen als Chance zur Weiterentwicklung zu sehen, wodurch die gesamte Teamkultur positiv beeinflusst wird.

Mit Coaching individuelle Themen bearbeiten

„Die Antwort liegt nicht immer in einer Lösung. Sie liegt in der Klarheit darüber, was uns bewegt und was wir wirklichen, wirklich brauchen.“ 

Coaching ist eine wertvolle Methode, um konstruktiv zu reflektieren, Muster zu erkennen und sich persönlich weiterzuentwickeln. Oft stehen wir in beruflichen oder privaten Situationen vor Herausforderungen, bei denen wir uns fragen, wie wir reagieren sollen oder ob wir die richtige Wahl treffen. Im Coaching geht es darum, für die eigene innere Klarheit und Sicherheit zu sorgen, um mit Vertrauen und Respekt zu sich selbst zu handeln.

Themen, die mir im Coaching oft begegnen:

  • Reflexion des eigenen Führungsverständnisses und Haltung zu Mitarbeitenden
  • Anstehende schwierige (beruflichen) Entscheidungen
  • Umgang mit schwierigen zwischenmenschlichen Situationen
  • Überforderung mit Veränderungen im Unternehmen
  • Überhöhter Leistungsanspruch und das Finden von Balance und Selbstfürsorge
  • Der Wunsch nach mehr Gelassenheit, Resilienz und persönlichem Wachstum

Mögliche Ergebnisse für Ihr berufliches und persönliches Wachstum:

Mehr Klarheit und Entscheidungsfreude: Zunehmende innere Sicherheit bei schwierigen Entscheidungen gewinnen und daraus eigenständig nächste Schritt ableiten.

Verbesserte Selbstwahrnehmung: Ein besseres Verständnis für die eigenen Bedürfnisse, Stärken und Schwächen erlangen.

Steigerung der Resilienz: Widerstandsfähiger gegenüber beruflichen und persönlichen Herausforderungen werden und gelassener mit Stress umgehen.

Gesunde Balance zwischen Arbeit und Selbstfürsorge: Leistungsdruck ausgleichen und die Balance zwischen beruflichen Anforderungen und persönlicher Gesundheit finden.

Das sagen zufriedene Kund:innen und Partner:innen:

So läuft unsere Zusammenarbeit ab:

Erstgespräch

In der Kennlernphase möchte ich Ihre Probleme, Ziele und Herausforderungen bestmöglich verstehen. Dabei ist es mir wichtig, dass wir anschließend beidseitig ehrlich überzeugt von einer Zusammenarbeit sind.

Bedarfsanalyse und Konzeption

Nachhaltigkeit und Wirksamkeit sind zentrale Werte meiner Arbeit und daher lege ich auch wert auf eine umfangreiche Analyse- und Konzeptionsphase. Unsere Zusammenarbeit richtet sich nach Ihrem tatsächlichen Bedarf aus. Je nach Auftrag und dazu sinnvollem Format (Teamentwicklung, Beratung, Mediation, Coaching) gehe daher ich in dieser Phase in weiterführende Einzelgespräche mit Verantwortlichen und Teammitgliedern.

Umsetzung und Transfer

Die Arbeit mit sich selbst und miteinander ist intensiv. Veränderung kann anstrengend sein. Ein Wechsel aus An- und Entspannung ist in der Arbeitsphase wichtig und sorgt dafür, dass Wissen nicht nur konsumiert sondern auch nachwirken kann und umgesetzt wird. Das schönste Seminar hat keine Wirkung, wenn die Erkenntnisse nicht in den Alltag integriert werden. Ich setze auf Freude für den Menschen und Klarheit in der Sache. Das heißt auch, dass ich hartnäckig dranbleibe, um meine Kund:innen und Teams zu den Ergebnissen zu führen, die in diesem Moment gerade möglich und sinnvoll sind. Voraussetzung dafür ist das persönliche Commitment.

Sie interessieren sich für eine Zusammenarbeit?

Schreiben Sie mir über folgendes Kontaktformular und ich melde mich bei Ihnen zurück.

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